Sisältö
Organisaatiorakenteet luodaan tukemaan keskeistä ajatusta tai tavoitetta ja kaikkia niitä, jotka osallistuvat tehtäviensä hoitamiseen suhteessa tähän ajatukseen. Vaikka on olemassa monia näkökohtia täydellisestä organisaatiorakenteesta, yksi niistä erottuu käytössään vuosisatojen ajan. Hierarkkinen organisaatiorakenne on perinteinen organisaatiojärjestelmä. Tämän rakenteen ylhäältä alaspäin oleva näkökohta tunnistetaan, kun se sijoitetaan kaaviomaisesti.
Hierarkian muoto
Hierarkkisen organisaatiorakenteen muoto on pyramidi. Hierarkkinen organisaatio on joukko jäsenneltyjä kokonaisuuksia, jotka ovat alisteisia ajatukselle, henkilölle tai ihmisryhmälle. Vastuussa oleva henkilö tai osasto on pyramidin yläosassa. Kukin osasto on alemman alareunassa alenevassa järjestyksessä. Pyramidin laaja pohja on täynnä organisaation väestömäärää. Organisaatiokaaviot (kaaviot) voidaan suunnitella vastaamaan tätä rakennetta.
Jyrkät tai tasaiset pyramidit
Hierarkkisessa organisaatiossa on oltava organisaatiokaavio, joka muistuttaa tasasivuisen kolmion. Yleisesti ottaen se viittaa tasapainoon johtajien ja alaisten välillä. Jyrkempi muotoinen pyramidi osoittaa, että hallinnossa on enemmän ihmisiä kuin alaiset. Litteämpi pyramidi näyttää vain vähän johtajia ja enemmän alaisia.
Hierarkkinen viestintä
Päivittäinen viestintä tapahtuu tyypillisesti välittömän esimiehen ja hänen alaisensa välillä. Välitön esimies on suoraan vastuussa hänen alaistensa toimittamista tuloksista. Organisaatiota kokonaisuudessaan koskevat aloitteet tai toimintaperiaatteet toimitetaan organisaation ylhäältä. Direktiivit lähetetään erityisesti organisaatiokaaviossa lueteltujen osastojen esimiehille ja että ylimmän osaston on toimitettava aloite sen alaisille.
Hierarkiateho
Hierarkia suojaa alaisia määrittelemällä komentoketjut. Hierarkkisessa rakenteessa kuvataan sellaisia tekijöitä, joita esimies voi ja ei voi tehdä ja missä hänen auktoriteetillaan on valtaa. Tämä antaa alisteiselle jonkin verran voimaa estää luvattoman esimiehen häiriöt. Hierarkkisen rakenteen alivaltioiden etuna on tietää selkeästi kuka heidän pomonsa on. Tämä välttää ristiriitoja, joita he saattavat kohdata, kun toinen ylivertainen yrittää ohjata heitä ilman valtuuksia.
tyypit
Pyramidirakenne voi perustua joihinkin erilaisiin organisaatiomalleihin. Tämä hierarkia voi perustua toimintoihin, maantieteeseen tai näiden kahden seokseen. Toiminnallinen hierarkia tarjoaa laajan valikoiman ideoita, koska jokaisella liiketoimintatyypillä on erilainen tapa tarkastella toimintoa. Osa perustettavista toiminnoista on tuotteita tai palveluja, prosesseja tai laitteita, asiakkaiden tyyppejä ja asiantuntemusta.Kun ryhmät on ryhmitelty toiminnallisiksi alueiksi, ryhmien väliset suhteet määräävät, missä ne sopivat hierarkkiseen organisaatiorakenteeseen.
esimerkit
Hyvä esimerkki hierarkkisesta organisaatiorakenteesta on Yhdysvaltain hallitus. Pyramidin yläosassa on perustuslaki; se on hallituksen käsite (idea, tavoite), johon hallitus perustuu. Alla on kolme hallituksen toimivaltaa: toimeenpanovalta, oikeuslaitos ja lainsäädäntövalta. Nämä kolme toimivaltaa ovat yhtäläiset ja seisovat vaakasuorassa linjassa perustuslain alapuolella. Suoraan näiden kolmen valtuuden alapuolella nämä valtuudet (viranomaiset) vastaavat yksiköt luetellaan horisontaalisesti. Näiden osastojen alapuolella ovat henkilöstö, toimistot ja niiden alaiset organisaatiot.
