Sisältö
Yrityksen menestykseen vaikuttavat suuresti erilaiset sisäiset ja ulkoiset tekijät. Vaikka ulkoisten voimien, kuten maailmantalouden tilanteen ja pääoman saatavuuden, hallitseminen on käytännössä mahdotonta, johdon on ohjattava ja innoitettava sisäistä toimintaa kilpailuaseman varmistamiseksi markkinoilla. Sopeutumiskyky ja innovaatiot ovat ratkaisevan tärkeitä tilan saamiseksi ja kannattavuuden ylläpitämiseksi vaihtelevassa taloudellisessa ilmastossa.
Toiminnallinen tehokkuus
Kilpailukyky globaaleilla markkinoilla vaatii innovatiivisen tuotteen tai palvelun, kohtuullisen hinnan ja erinomaisen markkinointisuunnitelman. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan toiminnan tehokkuutta, jotta hinta pysyy kilpailukykyisenä. Hyvin hoidetulla liiketoiminnalla on yhteinen tavoite innostaa osastojen välistä yhteistyötä. Dynaaminen johtajuus on välttämätöntä, jotta yritys menestyy vaikeina aikoina. Talousjohtajat varmistavat, että kassavirta on käytettävissä ylimääräisten palkkojen ja kulujen maksamiseen. Markkinoinnin hallinta luo myyntilippuja kehittämällä luovia ja tehokkaita tapoja voittaa asiakkaita. Tiimin täydentämiseksi henkilöstöhallinto rekrytoi päteviä ammattilaisia, joita tarvitaan liiketoiminnan harjoittamiseen.
Kaupallinen kannattavuus ja innovaatiot
Asiakkaat odottavat arvoa. Nykypäivän asiakas tarvitsee innovaatioita ja tehokasta palvelua, ja sillä on pääsy tietoihin ja tuotetietoihin. Hinnat ja ominaisuudet voidaan helposti verrata Internetissä, jopa matkapuhelimesta. Tämä tiedon taso pakottaa yritykset tulemaan läpinäkyviksi markkinointikoneiksi. Ystävien keskuudessa jatkuvasti arvioitaessa uusia tuotteita asiakkaat ilmaisevat itsensä Facebookin ja Twitterin kautta levittäen kiitosta ja kauheaa kritiikkiä vaikuttavalla nopeudella. Näistä syistä yrityksen kyky myydä tuote määrittää menestyksen hyvin nopeasti ja lopullisesti.
Taloudelliset tekijät
Yritykseen ei ole muuta ulkoista tekijää kuin taloudellisia olosuhteita. Kun korkotaso on korkea ja pääoman hankkiminen kallista, yritykset voivat lopettaa laajentumisen. Toisaalta matalat korot stimuloivat kasvua ja innovaatioita. Kun pääomaa on niukasti, talous yleensä vastaa sopimuksilla, kun yritykset alkavat kerätä varoja taantuman kohtaamiseksi. Suotuisa korkopolitiikka ruokkii samalla tavoin talouden kasvua ja mahdollistaa palkkaamisen ja kasvun. Yritysjohtajat muuttavat nopeasti optimistisia suunnitelmia korkojen noustessa. Tämä painotus mataliin korkoihin on syy siihen, miksi kunnat tarjoavat usein korkojen alennuksia useita vuosia vastineeksi yrityksen muuttamisesta alueelle. Valuuttakurssit vaikuttavat myös liikkeenjohdon päätöksiin. Kun globaalit markkinat kasvavat vuosittain, noteeraukset voivat stimuloida tai estää yrityksen kasvua. Esimerkiksi kun Yhdysvaltojen Kiinan ja Kiinan välisen kaupan alijäämä saavutti historiallisen tason vuonna 2011, väitteet Kiinan erittäin devalvoituneesta valuutasta saivat monet amerikkalaiset suuttumaan, kun itämaan yritykset päätyivät vahingoittamaan sen hintoja.
Kilpailu
Kilpailu muokkaa liiketoiminta-aluetta, kun johtajat luovat strategioita, jotka perustuvat muiden yritysten toimintaan. Markkinaosuuden saaminen on jokaisen johtajan tavoite harkitessaan seuraavaa neljännesvuosittaista kokousta osakkeenomistajien kanssa. Ilmeinen tapa saavuttaa tämä on varastaa pienempi yritys osake kilpailusta käyttämällä tekniikoita, kuten myynninedistämisbudjettien lisääminen myynnin ylittämiseen, tai asettamalla tuotteelle keinotekoisesti alhainen hinta saadaksesi lisää asiakkaita. Tätä strategiaa käyttävät monet suuret yritykset kilpailun poistamiseksi.
