Sisältö
Organisaation johtamisen alijärjestelmiä edustavat yrityksen osastot, jotka työskentelevät yhdessä kohti yhteistä tavoitetta: kaikkien toimintojen hyvää suoritusta. Organisaation rakenne, visio, strategia ja kulttuuri ovat esimerkkejä alijärjestelmistä. Eristetyllä heillä on oma rakenne ja ideat, mutta yhdistettynä heistä tulee yrityksen ydin. Jokainen organisaatio on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki, joten kaikkien on tehtävä yhteistyötä, jaettava sama tehtävä ja arvot organisaation vahvistamiseksi kokonaisuutena.
Näkö
Organisaation visio sisältää sen tehtävän ja arvot. Hän kuvaa mitä yritys on, mikä on sen tarkoitus ja mitä se haluaa saavuttaa tulevaisuudessa. Visio on erittäin tärkeä näkökohta, jonka kaikkien työntekijöiden on omaksuttava. Kun se on määritelty selkeästi, jokaisen tulisi jakaa se ja pyrkiä kohti asetettuja yhteisiä tavoitteita.
Kulttuuri
Tämä näkökohta kuvaa organisaation ilmapiiriä ja ympäristöä. Se sisältää ihmisten käyttäytymisen, asenteen ja ammattietiikan. Kulttuurin on perustuttava oppimiseen, jotta jokainen tuntee aina tarpeen oppia uusia asioita ja hyväksyä muutoksia. Kun visio jaetaan, se auttaa rakentamaan vankan organisaatiokulttuurin, johon kaikki mielellään osallistuvat.
Strategia
Yrityksen menettelytavat ja käytännöt auttavat säveltämään joukon toimia, jotka se suorittaa tavoitteidensa saavuttamiseksi. Tähän strategiaan kuuluu oikeiden ihmisten palkkaaminen ja kouluttaminen omaksumaan yrityksen visio ja kulttuuri opettaen heille oikea tapa tehdä työnsä. Työntekijöiden kouluttaminen alusta alkaen on tärkeää standardien asettamiseksi ja sen varmistamiseksi, että kaikki ymmärtävät, mitä heiltä odotetaan.
Rakenne
Organisaation rakenne on tärkeä. Se voidaan määritellä hallinnollisena organisaatiokaaviona, laskevilla tasoilla (ylhäältä alas), jossa korkein taso on pääjohtajan tai presidentin käytössä. On tärkeää, että rakenne on alusta alkaen paikallaan, jotta työntekijät tietävät ja ymmärtävät sijoittumisensa organisaatioon, kenelle heidän on raportoitava ja kuka on vastuussa. Kun koko tämä järjestelmä on käytössä, on mahdollista välttää sekaannus, joka syntyy, kun ihmiset suorittavat tiettyjä toimintoja.
