Sisältö
Yrityksillä on kahdenlaisia ympäristöjä: sisäinen ja ulkoinen. Sisäinen toimintaympäristö on yrityksen määräysvallassa, ja se voi sisältää esimerkiksi organisaatiorakennetta ja työvoimaa. Ulkoiset ympäristöt ovat kuitenkin yrityksen ulkopuolella, eivätkä ne sisällä valvontarajaa. Tällä tavoin yritykset voivat olla alttiita monille ulkoisen ympäristön uhkauksille.
Taloudelliset uhkat
Bank Biz / ed: n mukaan taloutta voidaan pitää ulkoisena uhkana, koska taloudelliset olosuhteet määräävät voittoa ja liiketoiminnan menestystä koskevat säännöt riippumatta yrityksen toiminnasta tai tuotteiden laadusta. Talouskriisit voivat vähentää tavaroiden tai palvelujen kysyntää kuluttajamarkkinoilla. Toisaalta vankka talous kannustaa edelleen kuluttajien menoihin ja liiketoiminnan kasvuun. Taloudellisen kehityksen tutkimus- ja koulutuskeskuksen mukaan taloudellisten suuntausten, kuten kotitalouksien menojen tai kuluttajien kysyntäraporttien, tutkiminen voi auttaa yrityksiä seuraamaan taloudellisia malleja ulkopuolelta.
kilpailu
Kilpailu on merkittävä ulkoinen uhka yrityksille ja se on markkinoiden tuote. Kilpailukykyinen markkina edellyttää kilpailijoiden tuntemusta. Kilpailu on ulkoinen uhka, koska yritykset ovat asiakkaita muiden organisaatioiden kanssa, joten tämä haaste voi aiheuttaa yhden yrityksen menestymisen ja toisen epäonnistumisen.
Globaali ympäristö
Maailmanlaajuinen ympäristö voi olla riski yrityksille, jotka käyttävät puutarhaviljelyä, maataloutta tai muita luonnonvaroja. Ilmastomallit ovat esimerkkejä uhkista, jotka voivat vaikuttaa yrityksen resursseihin, hankkeisiin ja kannattavuuteen. Niitä seurataan yhdessä maailmanlaajuisten muutosten kanssa, jotta saataisiin tietoa ulkoisista riskeistä.
Poliittiset tekijät
BBC Newsin artikkelin mukaan marraskuussa 2007 poliittiset päätökset tai muutokset voivat uhata yrityksiä. Esimerkiksi ulkomaisten investointien uhkaavat sotapäätökset muiden maiden kanssa. Julkisesti rahoitetuilla virastoilla voi olla budjettileikkauksia tai budjettivajeita.
tekniikka
Teknologia-ala, jossa on kaikki edistysaskeleet, voi olla mahdollinen ulkoinen uhka yrityksille. Tämä läpimurto voi tarjota yrityksille kilpailuetua ja jättää toiset taakse. Esimerkiksi matkatoimistot joutuivat alttiiksi tekniselle uhalle, kun Internet tarjosi asiakkaille mahdollisuuden tehdä omia tutkimuksiaan ja omia matkasuunnitelmiaan tietokoneiltaan, mikä eliminoi virastojen tarpeen. Näitä muutoksia olisi seurattava, jotta voidaan selvittää, onko yritykselle suoria uhkia.
