Sisältö
Yritystason strategiat ovat strategioita, jotka muodostavat yksittäiset liiketoimintayksiköt yrityksen sisällä. On neljä ominaisuutta, jotka erottavat ne yritysstrategiasta. Johtajien on ymmärrettävä nämä ominaisuudet ja miten ne soveltavat strategista päätöksentekoa.
Tarkkuus
Yritystason strategiat ovat pikemminkin erityisiä kuin laajoja. Tämä tarkoittaa, että he käsittelevät tiettyjä asioita, jotka vaikuttavat tiettyyn liiketoimintayksikköön. Esimerkkejä erityiskysymyksistä ovat: hinnoittelustrategiasta päättäminen ja tuotevalikoiman luominen. Nämä strategiat koskevat vain tiettyä liiketoimintayksikköä eivätkä ulotu muuhun yhtiöön.
Lyhytaikainen ohjaus
Yritysstrategia suuntautuu yleensä pitkän aikavälin tavoitteisiin. Yritystason strategia sen sijaan keskittyy lyhyen aikavälin tavoitteisiin. Esimerkkejä lyhyen aikavälin tavoitteista ovat neljännesvuosittaiset ja vuosittaiset tuotot, sijoitetun pääoman tuotto ja tuotanto sekä myyntitasot.Liiketoimintayksiköt keskittyvät yleensä näihin lyhyen aikavälin tavoitteisiin, jolloin yritysstrategit voivat tehdä päätöksiä yrityksen pitkän aikavälin tavoitteista.
Yksinkertaisuus
Yritystason strategiat ovat yleensä luonteeltaan melko yksinkertaisia. Yritysstrategioissa keskitytään yleensä abstrakteihin tavoitteisiin, kuten ydinosaamisen rakentamiseen tai yrityksen joustavuuden luomiseen. Yritystason strategiat ovat kuitenkin yleensä paljon yksinkertaisempia. Tavoitteet ovat yleensä konkreettisia, kuten markkinaosuuden lisääminen tai bränditietoisuuden kehittäminen.
Itsenäisyys
Tärkeä piirre liiketoimintatason strategialla on liiketoimintayksikön itsenäisyyden käsite. Yksittäiselle liiketoimintayksikölle annetaan koko yrityksen riippumattomuus tiettyjen strategisten kysymysten ratkaisemiseksi yksin. Tämän avulla strategiat pystyvät ensisijaisesti vastaamaan yksikön huolenaiheisiin ilman muiden yksiköiden häirintää.
