Sisältö
Muutokset ovat meille tärkeä työkalu valintojemme suunnan arvioimisessa. Ne ovat myös välttämättömiä, jotta voimme jäljittää uudet suunnat haluamaamme suuntaan. Liiketoiminta-alueella muutokset tähtäävät myös ammattilaisten arvostamiseen, uusien paradigmojen luomiseen ja yrityksen asettamiseen strategioiden asettamiseen sellaisten arvojen saavuttamiseksi kuin menestys ja markkinajohtajuus. Organisaatiomuutoksen käsite tulee johtamisen opinnoista tarjoamaan uusia haasteita ja ratkaisuja yrityksille ja työntekijöille. Muutosprosessi on kuitenkin positiivinen vain, jos siihen liittyy itsearviointia, strategian muutosta ja ammatillisten käytäntöjen uudelleenarviointia.
Asteittainen muutos
Inkrementaalimuutoksella, joka tunnetaan myös nimellä rakennesuunnittelun muutoksena, on vähemmän traumaattinen vaikutus koko yritykseen. Siksi se on yleensä yleisimpiä. Tämän tyyppisessä muutoksessa tuotantoalueella otetaan käyttöön uusia tuotteita ja uutta tekniikkaa. Kuten nimessä sanotaan, edut kasvavat prosessissa, joka on jo olemassa yrityksen sisällä. Lisämuutoksen tavoitteena on laajentaa yhtiön nykyistä kapasiteettia uusien lentojen saamiseksi.
Muutosmuutos
Muutosmuutos on todellinen muutos yrityksen tuotantomuotoissa. Se on eräänlainen perusteellinen muutos hallintaprosessissa. Tässä tapauksessa yritys käy läpi suuren sisäisen jäsentymisen tuotteisiin, työntekijöihin ja johtajiin. Se on eräänlainen radikaali muutos, joka tapahtuu yleensä suuren kriisin tai tarpeen muuttua markkinoiden jälkeen. Laajasti käytetty esimerkki tällaisesta muutoksesta on McDonald'sin pikaruokaketju. Vuosien jälkeen, kun tuotemerkki on liittynyt erittäin rasvaisiin elintarvikkeisiin, yritys on läpikäynyt radikaalin tuotteiden uudelleensijoittamisen terveellisempien ruokien myötä ja kannustaa aamiaisen kulutukseen.
Evoluutiomuutos
Evoluutiomuutoksilla on erityinen painopiste. Ne ovat asteittaisia ja tapahtuvat yrityksen kasvun motivaationa. Kun yritys kasvaa suunnittelemattomalla tavalla, syntyy odottamattomia vaatimuksia. Näissä tapauksissa evoluutiomuutokset auttavat mukautumaan yrityksen suuntaan. Se on tapa vastata asiakkaiden uusiin tarpeisiin ja suojautua myös kilpailevien yritysten aiheuttamalta paineelta. Se on eräänlainen muutos, joka arvostaa yrityksen luojien tehtävää ja perustuksia. Se vain muuttaa yritystoiminnan suuntaan tulevaisuudessa.
Vallankumouksellinen muutos
Radikaalin muutos tapahtuu, kun yritys on velvollinen muuttamaan täysin perusperiaatteitaan joko johto-, tuotanto- tai henkilöstösektorilla. Jotta yritys muuttuisi strategisiksi markkinoiksi, on tarpeen kannustaa perusteellisiin muutoksiin itse yrityksen rakenteessa, jotta se voi selviytyä. Se on prosessi, joka tapahtuu yleensä useiden sukupolvien yritysten kanssa. Kuten Nokia, joka oli alun perin paperitehdas ja joka on nykyään merkittävä monikansallinen televiestintä monien mullistavien muutosten ansiosta sen tehtävässä, arvoissa ja rakenteessa.
